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項目管理(lǐ)
項目信息

項目信息在項目實施過程中有(yǒu)非常重要的(de)作用，收集的(de)項目信息是否準确，項目信息能否及時傳遞給項目利害關系者，将決定項目的(de)成敗。因此，要對項目信息進行(xíng)系統科(kē)學(xué)的(de)管理(lǐ)非常重要。

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目總覽】，進入<項目總覽>頁面。

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二、點擊【新增】，進入<新增項目>頁面，輸入【名稱】，選擇【項目大類】，輸入其它相關信息。image.png


三、點擊【保存并審核】，進入<查看項目>頁面。

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項目預算

項目預算可(kě)将真正的(de)成本顯示出來，易于分清經濟責任。 便于成本控制，有(yǒu)利于對各項目活動成果進行(xíng)評價、考核。

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項目物料清單

項目物料清單是一(yī)個企業的(de)核心文件。各個部門的(de)活動都要用到物料清單，庫房要根據物料清單進行(xíng)發料，财務部門要根據物料清單來計算成本，銷售和(hé)訂單錄入部門要通過物料清單确定客戶定制産品的(de)構形等等。

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目總覽】，進入<項目總覽>頁面。image.png



二、雙擊對應項目，進入<查看項目>頁面，鼠标移至圖标。image.png



三、點擊【新增物料清單】，進入<新增項目物料清單>頁面，輸入相關信息。

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四、點擊【選擇物料】，進入<批量選擇産品（項目物料清單）>頁面，勾選物料。

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五、點擊【選擇】，返回<新增項目物料清單>頁面，輸入【數量】等相關信息。

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六，點擊【保存并審核】，進入<查看項目物料清單>頁面。

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項目領料申請

為(wèi)了公司項目正常工作的(de)開展，需要先進行(xíng)項目領料，再進行(xíng)下一(yī)步，确保各部門審批到位。

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目總覽】，進入<項目總覽>頁面。image.png



二、雙擊對應項目，進入<查看項目>頁面，鼠标移至圖标。image.png



三、點擊【領料申請】，進入<新增項目領料申請>頁面，選擇【倉庫】，生産車間，并輸入相關信息。

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四、點擊【保存并審核】，返回<業務開單>頁面。

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項目材料出庫

本功能主要是倉庫人員根據領料人員的(de)領料申請單，對項目領料申請做(zuò)庫存物資出庫的(de)過程。

一(yī)、在對項目領料申請後，依次按順序點擊【倉儲】-【開單明細】。

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二、進入<列表業務開單明細>頁面。

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三、點擊【出庫】，進入<新增項目領料>頁面。

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四、點擊【選擇開單明細】，進入<業務開單明細>頁面，勾選單據。

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五、點擊【選擇】，返回<新增項目領料>頁面。

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六、點擊【存稿】，進入<查看出庫單>頁面。image.png



七、點擊【裝填批号】。

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八、點擊【過賬】，返回<查看出庫單頁面>。

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項目材料退回

在企業中當項目領用班組領用的(de)料沒有(yǒu)用完就會退還倉庫，庫管員核點數量後在系統中辦理(lǐ)材料退庫。

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目總覽】，進入<項目總覽>頁面。image.png



二、雙擊對應項目，進入<查看項目>頁面，鼠标移至圖标。image.png



三、點擊【退料通知】，進入<新增項目退料申請>頁面，選擇【倉庫】，【生産車間】，輸入【數量】并輸入相關信息，點擊【保存并審核】。

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四、在對項目領料申請後，依次按順序點擊【倉儲】-【開單明細】。

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二、進入<列表業務開單明細>頁面。image.png


三、點擊【入庫】，進入<新增生産領料>頁面。image.png




四、點擊【選擇開單明細】，進入<批量選擇明細>（入庫單）頁面，點擊勾選對應業務開單。

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五、點擊【選擇】，返回<新增項目退料>頁面。

image.png六、點擊【存稿】，進入<查看項目退料>頁面。

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七、點擊【裝填批号】，返回<查看項目退料>頁面。

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八、點擊【過賬】，返回<查看項目退料>頁面。

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項目計劃

項目計劃是根據對未來的(de)項目決策，項目執行(xíng)機(jī)構選擇制定包括項目目标、工程标準、項目預算、實施程序及實施方案等的(de)活動。在一(yī)個具體的(de)項目環境中，它可(kě)以說是預先确定的(de)行(xíng)動綱領。制定項目計劃旨在消除或減少不确定性; 改善經營效率; 對項目目标有(yǒu)更好的(de)理(lǐ)解及為(wèi)項目監控提供依據。在立項以後，項目成敗關鍵在項目經理(lǐ)，因此，他必須參與從研究到實施全程的(de)決策。項目計劃主要有(yǒu)以下幾個方面工作內(nèi)容： 項目目标的(de)确立、實施方案的(de)制定、預算的(de)編制、預測的(de)進行(xíng)、人員的(de)組織、政策的(de)确立、執行(xíng)程序的(de)安排及标準的(de)選用。項目計劃應既有(yǒu)系統性又有(yǒu)靈活性。

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目計劃】，進入<列表項目階段>頁面。

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二、雙擊對應項目階段，進入<查看項目階段>頁面。

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三、點擊【規劃子(zǐ)階段】，進入<規劃子(zǐ)階段>頁面，點擊【+】号，輸入相關信息。

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四、點擊【保存】，返回<查看項目階段>頁面。

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項目延期申請

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目總覽】，進入<項目總覽>頁面。

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二、雙擊對應項目，進入<查看項目>頁面。

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三、鼠标移至圖标，點擊【項目延期】，進入<新增項目延期申請>頁面，輸入【原因】，【日期】等基本信息。image.png



四、點擊【保存并審核】，進入<查看項目延期申請>頁面。image.png




項目報告

一(yī)、依次按順序點擊【項目】-【項目總覽】，進入<項目總覽>頁面。

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二、雙擊對應項目，進入<查看項目>頁面。

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三、鼠标移至圖标，點擊【項目報告】，進入<新增項目報告>頁面，輸入基本信息。

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四、點擊【保存并審核】，返回<查看項目報告>頁面。

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  • 項目信息
  • 項目預算
  • 項目物料清單
  • 項目領料申請
  • 項目材料出庫
  • 項目材料退回
  • 項目計劃
  • 項目延期申請
  • 項目報告
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